リーンシックスシグマ、課題解決、ファシリテーション、リーダーシップ　他

法政大学卒業後、（株）学生援護会にて求人の営業に従事。
その後、米海軍にて事務の仕事に従事したのち、米海軍横須賀基地艦船修理廠改善推進室のチームリーダーとして
改善活動の組織的な推進のためのフレームワーク確立と実施、改善活動活発化のための訓練の開発から実施、
７つの習慣社内展開などを手がけ、業務の効率向上、人材育成に貢献。
Improvement Concierge代表。

20年に渡るプロセス改善の経験をもとに、2015年から「リーンシックスシグマ」を基礎としたさまざまな業務プロセス改善、コミュニケーション改善、質改善のサービスを提供しており、過去の登壇社数は100社を超える。
ファシリテーション：製造業、NPO法人、人材派遣業、金融／コミュニケーション向上：製造業／方針展開：製造業／リーンシックスシグマ：IT関連、製造業／チームビルディング：金融保険、製造業／時間管理：金融保険／プロジェクトマネジメント基礎：金融／プレゼンテーション：コンサル会社、鉄道会社　etc･･･