女性社員のセルフリーダーシップ研修

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プランナーのこだわりポイント

プランナーの
こだわりポイント

通り一遍の「管理職になりましょう」ではなく、「管理職ってこんなに楽しいよ」という管理職のポジティブな面を考えられる内容にしました。工夫の一つとして、
社内の女性管理職の方とのパネルセッションを実施しました。リアルな話を聴くことで、「こんなにすごい人でも、今の自分と同じ悩みを抱えていたんだ」と、気持ちの面で安心と勇気を持っていただけたと思います。

こんなお悩みを解決します/こんな方におすすめです

  • チェック女性の管理職が少ない
  • チェック管理職を目指そうと考える女性社員が増えない
こんなお悩みを解決します/こんな方におすすめです
こんなお悩みを解決します/こんな方におすすめです

女性社員のセルフリーダーシップ研修

01
研修のねらい

研修のねらい

  • チェック管理職を目指すことに前向きなマインドを醸成する
02
学習ポイント

学習ポイント

  • チェック自分の軸=『じぶんらしさ』を明確にする
  • チェック固定概念を壊し、自分らしいリーダーシップ像について
    考える
03
発生している問題

発生している問題

  • チェック今の管理職と比較して、「自分には同じような働き方が
    できない」と、管理職を目指すことを諦めてしまう
  • チェック会社としては管理職にも様々なかたちがあっていいと
    考えているが、それが女性社員に伝わっていない
04
解決策

解決策

  • チェック事務局からのメッセージやパネルディスカッションを
    通じて、管理職にも多様な活躍のかたちがあることを知る
  • チェック自分なりのリーダーシップについて考えることで、
    「管理職はこうあるべき」という固定観念を壊す
  • チェック将来ありたい自分を描くだけでなく、不安や心配ごとを
    共有してできることを考えることで、最初の一歩を
    踏み出す後押しをする

事例概要

企業
医薬品メーカー
対象
女性社員
人数
19名
日数
4時間
形式
集合研修+オンライン配信
受講者満足度100%

カリキュラム

【事前課題】

事前アンケート(パネリストに聞いてみたいことなど)
4HOURS

【オリエンテーション】

  • 事務局ご講話
    研修のねらい/アイスブレイク

【パネルディスカッション

  • 女性役員や管理職とのパネルディスカッション
    グループディスカッション

自らを知る

  • 今、社会で起こっている事について知る
    自分の価値観について知る
    自分ができる事について再確認する
    自分の理想の状態について言語化する

【自らを活かす

  • どのような事ができるかどうしたらできるかを考える
    阻害要因は何かを考える

【行動計画

  • 自分のより良い未来について行動計画を立てる 

受講者の声

受講者の声
「パネルディスカッションで女性役員や管理職の話に触れることで視野が広がりました。これまでの経験や挫折、普段の生活を知ることで、自分に置き換えたときにどう
活かせるか、考えるいい機会になりました。」

「リーダー像を自分で勝手に作り上げていたという根本的なことに気づけたと思います。自分なりのリーダーシッ像を考えるきっかけになりました。」

「同世代の方と悩みや不安を共有でき、もやもやが少し晴れました。すぐに出来そうな事、考えすぎなくて良いという事などがわかったので今から活かしていきたいと思います。」

受講者の変化

Before

  • チェック実際の経営層や管理職に話を聞けるということで、緊張していらっしゃる
    受講者が多くいらっしゃいました
  • チェック自分には管理職は無理と、諦めている受講者の方ばかりでした

研修中

  • トレーナーの自己開示と、パネルディスカッションでのオープンな話に触れ、緊張が溶け、様々な質問が出ていました
  • 自分の強みを活かしたリーダー像を目指していいんだと、多くの受講者が管理職の
    イメージを新たにしていました
  • 不安や心配を共有することで気持ちが楽になり、最初の一歩を楽しそうに決めていらっしゃいました

After

  • 肩の力が抜けたことで余裕ができ、
    研修後に後輩への関わり方を変えるなど、行動計画を実践する受講者の方がいらっしゃいました
  • 多くの受講者がキャリアアップに前向きになったと、喜びの声をいただきました
ゼロから作るカスタムメイド研修は別途お見積りとなります。
※最低価格30万円から承っております

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