プロジェクトを推進するためのプロジェクトマネジメント研修

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きっかけはご担当者の方からの「どこを探してもないのだけれど、こんなプロマネ研修できますか？」という声でした。PMBOKに書いてある理論を学ぶのではなく、「それをどう使うか？」が本研修のポイント。実行段階におけるマネジメントに特化した内容とし、実際のチーム運営の難しさを体感いただくワークを通じて「ああ、これがあそこにつながるのか」「だからあの考え方がいるのか」と腹落ちすることにより、知識を知恵に変えていただくことを大事にしました。

こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです

プロジェクトマネジメントの
知識やノウハウが体系化されていない
とくにプロジェクトがスタートした後のメンバーマネジメントがうまくいかず、計画通りに進まないことが多い

プロジェクトを推進するためのプロジェクトマネジメント研修

研修のねらい

プロジェクトマネジメントには体系的なノウハウがあることを知る
プロジェクトの実行段階において、
プロジェクトリーダーが人を巻き込みマネジメントして
いくためのポイントを理解する

学習ポイント

プロジェクト実行時におけるリーダーの役割を理解する
リーダーに求められるメンバーとの関わり方を習得する
軌道修正しながらプロジェクトを推進するためのノウハウを獲得する

発生している問題

プロジェクトマネジメントをOJTや個人で学んでおり、
“なんとなくできそう”というレベル感の社員が多い
要件書どおりにプロジェクトを進める際、計画通りに進まない場合にうまくリカバリーができず、場当たり的な対処になっている
各工場間で、昔ながらの阿吽の呼吸でタスクを調整
しながら進めており、リスクマネジメントができていない

解決策

プロジェクトマネジメントとプロジェクトリーダーについて、体系的に学習する
プロジェクトをうまく進めるための、7つのポイントを知る
トレーナーの体験談や演習、課題を通じて、“実際に
発生する”イレギュラーに対応するスキルを習得する
インターバル課題で出た現場の悩みを解決するフォロー
研修を実施し、現場で実践するイメージを固める

事例概要

企業

音響機器メーカー

対象

入社5年目～10年目社員

人数

16名

日数

2日間

形式

オンラインライブ型

受講者満足度100％

カリキュラム

【事前課題】

プロジェクトマネジメントの基礎知識の事前学習

DAY1

【オリエンテーション】

研修のねらい
自己紹介

【プロジェクトの全体像】

日常業務とプロジェクトの違い
プロマネに含まれる事項
成功パターンと失敗パターン
失敗パターンに陥る際の危険兆候

【プロジェクトリーダーの役割】

成果を創出する7つのポイント

【総合演習】

総合演習
振り返り

【まとめ】

インターバル課題の説明
質疑応答

インターバル
課題

３つアクションを決め、
実践し振り返る

DAY2

【オリエンテーション】

Day１の振り返り

【インターバル課題のレビュー】

インターバル課題の共有
今後の取り組み課題の特定

【改善のためのディスカッション】

インターバル期間で出た課題
グループディスカッション

【計画をまとめ、チェックする】

プロジェクト振り返りのポイント
レビュー実施の流れ

【まとめ】

事後課題の説明
質疑応答

【事後課題】

アクションプランの計画と実践

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受講者の声

「プロジェクトマネジメントの手法や知識の一方的なインプットだけでなく，実例や実体験を多く語っていただけたので，共感しやすく、プロジェクトリーダーの役割も腹落ちしやすかったです。」

「プロジェクトを円滑に運営していくためには、管理スキル以前に、人間関係のケアが必要なことが理解できました。」

「過去に受講したプロジェクトマネジメントの研修は、どれも○○とは、といった手法を説明するテクニカルなものでしたが、今回は全く違った切り口でした。セオリー通りやってもうまくいかない隙間のような部分を埋める解決のヒントをたくさんもらいました。」

受講者の変化

Before

まじめで誠実な方が多く、研修に対して真剣な姿勢で臨んでいらっしゃいました
石橋をたたいて進む、という社風が根付いており、これまでの自分の方法を変えることに、抵抗感をもっている方もいました

研修中

事前課題を活用してインプットをおこなったことで演習に時間を取れ、現場での悩みを解決したいと、演習終了の時間になっても質問が途切れないくらい盛り上がっていました
トレーナーの体験談も多くの共感を呼び、演習での学びと合わせて、より建設的なインターバル課題を設定して、実際に取り組んでいらっしゃいました
インターバル課題の後の2日目の研修では、1日目よりもさらに質問が多く飛び出し、これまでの自分の行動を良い方向に変えるイメージを固めていらっしゃいました

After

実際に現場で使えるフォーマットやサンプルを多数共有したことで、研修で学んだことを活かしながら現場でのプロジェクトマネジメントに取り組む受講者が多くいらっしゃいました
セオリー通りではなく、人の感情に配慮し、コミュニケーションやディスカッションをしやすい場を作ろうと、これまでのプロジェクトの進め方を変えようとする方も多くいらっしゃいました

ゼロから作るカスタムメイド研修は別途お見積りとなります。
※最低価格30万円から承っております

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