30歳社員ビジネスキャリア研修

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プランナーのこだわりポイント

プランナーの
こだわりポイント

受講者の心を開くことができるトレーナー選びが一番のこだわりポイントです。受講者一人ひとりの内面に寄り添い、心の距離感を縮めたうえで、厳しいフィードバックをすることができるトレーナーをアサインしたことで、研修を通じて受講者のマインドを変え、
研修後の行動変容につなげることをねらいました。

こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです

日々の業務に流され、「これくらいでいいや」と
ぶら下がる意識が出始めている
離職を選択する中堅社員が増えている

30歳社員ビジネスキャリア研修

研修のねらい

キャリアを考え続けることの重要性を認識し、
中長期的なキャリアビジョンを立案できるようになる
自社をけん引するリーダーとしての考え方と行動を
理解し、自分の成長を具体的に描けるようになる

学習ポイント

自社で求められるリーダーシップモデルに照らして、
自分のこれまでの成長とこれからの課題を発見する
自分のキャリアの軸や保有スキルなど、
自分の現在位置を確認する
キャリアのWill/Can/Mustを理解し、
キャリア開発に向けての行動を具体化する

発生している問題

自身のコンフォートゾーンから出ようとせず、
成果を上げようという意識が減退している
自分自身の目指す姿を明確にできない社員が一定数おり、流されるまま仕事をこなすだけになっている
次のステップを目指すために必要なスキルや行動を明確にイメージできていない

解決策

自社で活躍するリーダーの体験談を聞き、悩みや成長のストーリーを共有することで、チャレンジする意欲を高める
自社で求められるリーダーシップを軸に、過去・現在・
未来を考え、キャリアプランを具体的に立案する
自己肯定感を高め、受講者の背中を押すことが得意な
トレーナーをアサインし、実際の行動変容につなげる

事例概要

企業

金融

対象

30歳社員

人数

20名

日数

1日間

形式

集合研修

受講者満足度100％

カリキュラム

【事前課題】

自社におけるリーダーシップモデルについて考察し、まとめる
上司へのインタビュー
キャリアストーリーを話すリーダーのプロフィールを読み、質問を考える

DAY1

【オリエンテーション】

研修のねらい／自己紹介
自社で活躍するリーダーによるキャリアストーリー

【自社におけるリーダーシップモデル】

自社におけるリーダーシップモデル／自社におけるリーダーシップモデルと自分を照らし合わせる
経験学習モデル

【キャリアを考える意義】

キャリアの悩み
キャリアとは／VUCAの時代
計画的偶発性理論／自己投資の重要性

【自分のありたい姿を実現するため材料】

自社で活躍するリーダーによるキャリアストーリー
働く意味／キャリアドメイン／キャリア・アンカー
ポータブルスキル
WILL・CAN・MUST・やりがい

【キャリアビジョンとアクションプラン】

キャリアビジョンを描く／キャリアビジョンシートの作成・発表
全体振り返り

【事後課題】

アクションプランの作成と実践

資料請求はこちら

受講者の声

「リーダーとして活躍する先輩の話を聞け、自社で求められるリーダー像をより具体的にイメージできました。自分のこれまでの成長や今後のキャリアを見直す良い機会になりました。ありがとうございました。」

「自分の今を確認し、理想と現実の差を実感しました。少しでもその差を埋めるために自ら考え行動を起こしていきたいと思います。今後も失敗を恐れず、自身の限界に挑戦していきたいと感じました。」

「７年目というタイミングで改めて目指す自分、なりたい自分を再確認、再設定し、そのためのアクションをおこす、とても良いタイミングだと思います。トレーナーの方のおかげで自己肯定感も高まりましたので、研修で終わらず、実際に行動していきます。」