係長職女性社員キャリア開発研修

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プランナーの
こだわりポイント

活躍を引き出したい女性社員本人だけでなく、上司も一部のプログラムに巻き込むことで、女性社員の昇格に対する意識を上げることのできるプログラムにいたしました。

こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです

管理職を目指す女性社員が少なく、課長の女性比率が5％未満と低い
無意識に男性社員を昇格の対象としてしまう

係長職女性社員キャリア開発研修

研修のねらい

【女性社員】
自分なりのチャレンジを描き、キャリアアップを目指す
意識を高める
【上司】
上司に求められる部下育成の役割認識を高め、
女性社員にも正当に向き合う意識をもつ

学習ポイント

【共通】
不安やモヤモヤを言語化し、円滑な人間関係を築く
【女性社員】
会社からの期待を認識し、目指すリーダー像を描く
【上司】
女性社員の育成方法と関わり方をイメージする

発生している問題

女性社員は、同一部署・同一業務に慣れ、これ以上の成長を望まれていないと思い込んでいる
上司は、女性社員に対して無意識に遠慮し、男性社員に
責任ある仕事やチャレンジングな仕事を任せている
お互いに、無意識の思い込みに配慮した
コミュニケーションをおこなっている

解決策

女性社員パートと上司パート、
女性社員＋上司の合同パートを織り交ぜて研修を実施する
女性社員は会社からの期待と自分の特性を認識し、
価値観を再構築する
上司は無意識の思い込みと女性社員の特性を認識し、
育成視点での関わり方を具体化する
ロールモデルとなる先輩社員と対話し、
女性社員と上司両方が、目指すリーダー像を描く
女性社員と上司でキャリア形成の課題と解決策を
明確にし、アクションプランをつくる

事例概要

企業

素材メーカー

対象

女性係長とその上司

人数

女性係長11名／上司11名

日数

2日間

形式

オンラインライブ型＋集合研修

受講満足度93％

カリキュラム

【事前準備】

価値観ワーク／簡易診断
好きな仕事嫌いな仕事

DAY1
女性社員の部

【オリエンテーション】

研修のねらい／自己紹介
世の中の変化

【キャリアと価値観】

リーダーに求められる資質
どのような価値観を育てるか

【自分の特性を理解する】

わたしの強み、弱み、特性理解
これから磨いていきたい特性

【目指したいリーダー像】

わたしらしいリーダー像を描く

【先輩社員とのトーク会】

※上司も参加

先輩社員のキャリアストーリー

【まとめ】

質疑応答／振り返り
インターバル課題の説明

インターバル
課題

目指すリーダー像を上司に報告
職場メンバーへのプレゼン
理想のリーダーに話を聞く
心理的ブロックを洗い出す

DAY2
上司の部

【オリエンテーション】

研修のねらい／自己紹介
世の中の変化

【女性社員の育成を考える】

女性社員の傾向
育成の課題、工夫できること

【期待役割を考える】

期待役割を言語化する

【キャリア形成に向けた課題と対策】

※女性社員も参加

キャリア形成の課題
課題の真因と解決策

【プレゼンテーション】

※女性社員も参加

自分の未来を語る
仲間同士でエールを贈る

【まとめ】

※女性社員も参加

研修の振り返り

【事後課題】

女性社員と上司で面談を実施

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受講者の声

「上司も一緒に参加したことで、お互いの認識を合わせることができました。自分の特性と紐づいた、実現可能な方向での目標設定ができたので、実際の仕事への応用がイメージしやすかったです。」

「女性部下の考えを少し理解できました。今、女性管理職にいる社員の話がとくに有益でした。上司として、ひとりよがりな点があったと気づくことができました。すぐに取り組めそうな行動も教えてもらいましたので、できることから実践していきます。」

「お互いに解決志向でいることを意識して、“困っている現状をよい状態にする”にはどうしたらいいか、前向きにコミュニケーションできそうです。」

受講者の変化

Before

女性社員は、普段から自分の考えを発言することに慣れておらず、緊張した面持ちで参加されていらっしゃいました
上司は、女性部下の自由な発言を妨げないようにしようと、みずから発言することを遠慮していらっしゃいました

研修中

発言が出ないときには、トレーナーから積極的に発言をうながし、また、言葉が出るのを待つことで、だんだん発言が増えていきました
先輩の女性管理職から話を聞くことで、“完璧な管理職”のイメージが崩れ、管理職を目指すことに前向きな発言が出るようになっていらっしゃいました
女性係長が漠然と抱いている不安を知ることで、あらためて自分の関わり方を振り返り、できている点はこれまで通りに、出来ていない点は改善しようと、具体的な行動をイメージしながら考えていらっしゃいました

After

自分が担当するミーティングの回数を増やしたり、後輩からの相談を意識して受けるようにするなど、将来の長期的なキャリアを見据えて、行動をし始める女性社員の方がいらっしゃいました
自分が無意識につくっていた壁を感じさせないように態度や発言を気を付けたり、1対1での対話の機会を増やしたりするなど、女性社員との関わり方を変えようとする上司の方もいらっしゃいました

ゼロから作るカスタムメイド研修は別途お見積りとなります。
※最低価格30万円から承っております

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