リーダーのためのプレゼンテーション研修

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世の中の変化や、組織の風土変革など、受講者が置かれている環境に触れ、相手を動かす伝え方の重要性と必要性を冒頭で確認しました。プログラム本編前に動機形成をおこなうことで、深い学びにつなげました。

こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです

“周囲を動かす伝え方”のスキルを持っている社員が少ない
仕事の意図を伝えられないことで、生産性が低下している

リーダーのためのプレゼンテーション研修

研修のねらい

自組織やチームの目標・ゴールの達成に向けて、
チームメンバーや関係者からYES を引き出すために
必要なプレゼンテーションスキルを習得する

学習ポイント

組織を引っ張るメンバーに期待されている役割を認識する
利害が異なる相手からYESを引き出す要件を理解する
論理的なだけでなく、相手のタイプや感情に配慮した
伝え方のスキルを習得する

発生している問題

縦割りの組織風土が残っており、上位職や年上社員に
対して意見をためらう中堅社員が多い
せっかく意見をしたとしても、わかりづらく、
短時間のプレゼンで忙しい上司を動かすことができない
管理職のなかにも、自分の意見を伝わるように部下に伝えることが苦手な方がいる

解決策

リーダーとして、上司に働きかける役割を担っていることを自覚する
“伝え方”に特化した研修内容にすることで、相手を動かすプレゼンに必要な要素を、効率よく習得する
事前課題も活用し、プレゼンのブラッシュアップを
繰り返すことで、変化を実感し、現場での実践につなげる

事例概要

企業

放送事業者

対象

中堅社員～管理職

人数

60名

日数

1日間

形式

オンラインライブ型

受講満足度100％

カリキュラム

【事前準備】

決められたテーマで、初見の聞き手から同意を得るための提案をパワーポイント１枚にまとめる

DAY1

【オリエンテーション】

研修のねらい／自己紹介
事前課題の共有

【リーダーとして持つべき共通理解】

VUCA時代に求められる組織変革
リーダーとしての役割／リーダーに必要な力
リーダーに求められるプレゼンテーション

【相手が“動く”ための土台作り】

プレゼンテーションの目的・ゴール
For meとFor you
行動の判断基準の変化

【論理的に理解・納得できるプレゼンテーション】

論理的に理解・納得しやすいトークの条件
プレゼンテーションシナリオの全体像

【感情に配慮し、賛同・共感を引き出すために】

感情に配慮されたトークの条件
相手のタイプに配慮した伝達

相手の賛同・共感を引き出すために

【まとめ】

振り返り／アクションプラン

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受講者の声

「普段の話から即実践できる内容でした。テクニックだけでなく、気持ちのあり方やリーダーとしての意識など幅広い知識を得ることができ、実践していこうと思える内容でした。」

「プレゼンとはなにか、体系的に学べるとともに、メンバーからYESをもらうためにはテクニカルの面や心理的な面で何が必要なのか知ることができ、きわめて実践的な内容でした。」

「論理的側面と心理的側面の両方の角度から、プレゼンについて学べました。自分は後者に偏りがちだったので、プレゼンだけなく、人と話をするなかでも意識しながら議論をしてみたいと思います。」

受講者の変化

Before

まじめな受講者が多く、研修での学びを活かせるようにしたいと、前向きな姿勢で受講していらっしゃいました
受講者の多くが、業務上での課題を抱えており、プレゼンテーションスキル向上に、自分ごととして取り組もうとしていらっしゃいました

研修中

事前課題を使った最初のプレゼンでは、自分の考えを伝えることで精いっぱいでした
受講者のプレゼンの良い部分を抽出する演習を通じて、相手を動かす要素に気づいていらっしゃいました
2度目の演習では、相手の気持ちを考え、ゴールを意識してプレゼンをしていらっしゃいました
ロジカル面や心理面でのブラッシュアップを繰り返し、研修の最後には、ほとんどの受講者が、相手を動かす伝え方ができるようになっていらっしゃいました

After

上司に対して、時間を取らせず、それでも自分の意図や相手のメリットを考えた伝え方ができるようになり、上司から驚きの声が挙がっていました
部署を超えたプロジェクトに参加している受講者もおり、相手の立場や経験を配慮することができるようになったことで、お互いのストレスが減り、仕事がスムーズに進むようになっていらっしゃいました

ゼロから作るカスタムメイド研修は別途お見積りとなります。
※最低価格30万円から承っております

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