わたしらしく働くための目標設定活用セミナー

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目標＝会社（上司）から与えられるものという認識をいかに変えるか、が今回の研修のポイントでした。加えて、研修のなかでそのためのノウハウをお伝えしても、制度上実践できないものであっては意味がありません。そのため事前のインタビューをもとにした“職場でありがちな例”をちりばめながら、即実践できるイメージをもっていただける内容に工夫しました。

こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです

目標設定がうまくできず、“やらされ感”で仕事に取り組んでいる
仕事のやりがいを見いだせず、仕事へのモチベーションが低下している

わたしらしく働くための目標設定活用セミナー

研修のねらい

「自分の捉え方次第で自分らしさを発揮していける」ことを理解する
目標設定の意味づけや捉え方を変え、自分の仕事において前向きに活用できるようになる

学習ポイント

仕事を“楽しめる”ようにするポイントを理解する
今後の目標設定や評価に前向きかつ主体的に臨むマインドを醸成する
“意志をもって”目標を設定できるようになるための手法を習得する

発生している問題

目標設定で自分の意見を言えず、上司から勧められた目標を受け入れるだけになっている
自分の意見を言えたとしても、希望を言うだけで上司に納得してもらえず、結局受け身な姿勢で目標を決めてしまう
設定された目標に対して前向きに取り組む気持ちに
ならず、仕事への姿勢も受け身になっている

解決策

“楽しんでいる”自分のイメージを具体化する
目標設定の目的を理解する
自分も上司も納得できる目標設定の仕方を習得する
自分も上司も納得できる目標を設定するための面談の
進め方を習得する

事例概要

企業

金融

対象

被評価者

人数

6名

日数

2時間

形式

オンラインライブ型

受講満足度100％

カリキュラム

2HOURS

【オリエンテーション】

研修のねらい／自己紹介

【自分自身のテーマを見つける】

「楽しい仕事」とは／モチベーションの源泉を知る／仕事を「楽しいこと」に変えるコツ
今の仕事の「やりがい」と「モヤモヤ」
「楽しい自分」をイメージする／自分自身の働く「目的」を設定する

【目標を設定する】

目標を設定する目的／わたしたちにとっての意味合い
「取り組みたくなる目標」を設定するコツ
良い目標とは（目標の構成要素）

【目標設定面談に向けて】

目標設定面談の目的
楽しい面談の進め方

【まとめ】

振り返り／質疑応答

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受講者の声

「自分の役割や特徴、やりがいを感じることを混在させた、自分のテーマを見つけることができました。普段もっていたモヤモヤが晴れて、前向きな気持ちになることができました。」

「現場に戻ったときに、自分の目標と組織のミッションをどう掛けあわせることができるかを考えてみたいと思います。何をすればいいのか良く分からなくて目標設定に苦手意識をもっていましたが、かなり改善されました。」

「自分がやりたいことを言うだけでなく、上司の声もよく聴かなくてはいけないことにハッとしました。オープンに話し合ってよい目標を決めていきたいです。」