OJTリーダー養成研修（動画視聴型）＋フォローアップ研修

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プランナーのこだわりポイント

プランナーの
こだわりポイント

忙しいOJTリーダーの方々に対して、研修で1回学んであとは「ハイ実践」ではなく、現場でOJTを進めていく上で、悩んだり困ったりした時に、その場で復習ができるようにインプットは動画として設計しました。また、フォローアップは新たなスキルのインプットではなく、「お悩み相談会」という体裁にして、個々人の問題解決の助けになる場として用意しました。

こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです

OJTの役割や必要なスキルを体系的に学ぶ場がない
OJTが属人的、場当たり的になっている
新入社員のモチベーションが下がり、早期離職につながることもある

OJTリーダー養成研修（動画視聴型）＋フォローアップ研修

研修のねらい

【動画研修】
OJTリーダーとしての意識・役割を確認する
効果的にOJTを実践するための考え方・スキルを理解する
【フォロー研修】
OJTで抱える悩みをシェアし、解決する糸口を見つける
新入社員が持つ悩みをシェアし、サポート方法を立案する

学習ポイント

【動画研修】
“人を育てる”ということの意義を理解する
育成を進めるためのコミュニケーションを身につける
【フォロー研修】
OJT活動を振り返り、お互いのよい点と改善点を認識する
お互いに意見を出し合い、改善策を具体化する

発生している問題

指導方法にバラツキがあり、新入社員育成に差が出ている
新入社員とのコミュニケーションに悩んでいる
悩みや課題をどう解決していいかわからず、OJTに対してだんだんモチベーションが下がってしまう
新入社員の元気がだんだんとなくなってしまう

解決策

日々悩みや課題が出てくるOJTリーダーのために、OJTの基礎を何度でも学べる研修動画を用意する
動画だけでは解決できなくなる頃に、OJTリーダー同士で意見交換できる場を用意する
経験豊富なトレーナーをアサインする
新入社員に対する関わり方を一緒に考えることで、
OJTリーダー同士で目線をそろえ、OJTの質をそろえる

事例概要

企業

食品メーカー

対象

新入社員のOJTリーダー

人数

70名

日数

OJTリーダー養成研修用動画2時間
フォロー研修2時間×3クラス

形式

動画研修＋オンラインライブ型

受講満足度100％

カリキュラム

動画研修2HOURS

【育成の意義を考える】

OJTの意義／育成の意義

【育成計画】

OJTのシナリオとは
OJTの基本プロセス
与える仕事を選別する

【育成の進め方】

指示を出す
支援する
振り返る

【実践に向けて】

アクションプラン作成

インターバル
課題

現場実践
OJTを振り返る

フォロー研修2HOURS

【新人の成長を振り返る】

入社直後から現在までを観て、
新人の成長したことを挙げる

【事前課題の共有】

OJTを振り返る
解決策を立案する

【後半期間に向けて】

在宅勤務での関わり方について
メンタル管理
コーチング強化

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受講者の声

「体系立ててOJTのポイントを学べたことで、自分がやるべきことが整理できました」

「実体験する期間が長く、その間動画を何度でもみることができたので、スキルが身につきやすかったです」

「OJT担当者の実際の指導状況などが討議を通じ共有でき、現在指導に当たっている新入社員の立ち位置など、客観的に見ることができました」

「手探りでOJTを続けてきましたが、他部署の様々な年代の方の視点で、新入社員の教育について意見交換できて助かりました」

受講者の変化

Before

OJT初心者はもちろん、経験者の中にもOJTの意義や進め方がわからない方が多くいらっしゃいました
新入社員を育成するためとはいえ、忙しい業務のなかで、OJTにかける手間と時間はなるべく減らしたいと考えている受講者もいらっしゃいました
OJTについての悩みを抱え込んでいる受講者が多く、OJTをおこなうモチベーションが低下していました

研修中

動画視聴が進むにつれ、「こんなことまでやるのか」とOJTリーダーの役割への理解が深まりました
悩むことがあると動画を見直して、日々自分で改善策を考えることで、スキルが磨かれていきました
フォロー研修前には、OJTについて悩み、モチベーションが低下している方もいらっしゃいました
フォロー研修では、それぞれが工夫した事例の共有やトレーナーからのフィードバックを通じて、新たな気づきが生まれ、早速自分の行動に取り入れようとしていらっしゃいました

After

実体験をもとに学べたことで、研修後より実践につなげやすかったという声を多くいただきました
フォロー研修中に出た意見やノウハウ、一緒に考えた解決策を早速現場で実施し、新入社員とのコミュニケーションの質と量の改善がみられました
OJTリーダーの教え方が変わったことで、新入社員のモチベーションが改善されたという喜びの声をいただきました

ゼロから作るカスタムメイド研修は別途お見積りとなります。
※最低価格30万円から承っております

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