女性リーダー研修

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プランナーのこだわりポイント

プランナーの
こだわりポイント

“どうせ無理”という諦めや後ろ向きなムードのなか、受講者を受容し、勇気付け、リードしていける、まさに自身がロールモデルとなるようなトレーナーをアサインすることで、受講者の共感や前向きな気持ちを引き出しました。

こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです

女性活躍推進が遅れている
女性管理職を増やしたいが、女性管理職候補となる人材が少ない
女性社員がキャリアの選択肢のなかに“管理職”を思い描いていない

女性リーダー研修

研修のねらい

自分の過去・現在・未来を観察し、今後のキャリア形成に必要なことを理解する
理想のキャリアのために、今何をすべきかを明確にする
自身のキャリア形成に向けて一歩踏み出すために、
前向きな意識を醸成する

学習ポイント

女性社員が働くキャリアを継続する意義を理解する
ロールモデルを見て、管理職としての働き方を具体化する
自分を取り巻く社内外の環境に目を向け、
自分が描きたいキャリアを明確にする

発生している問題

男性が評価されてきた会社だから、女性にはキャリア
アップのチャンスがないと、諦めている女性社員が多い
管理職は大変そうだから今のままでいいやと、自分で自分にブレーキをかけている
女性社員が活躍しているイメージをもてない
女性社員がキャリアについて考える場がほとんどない

解決策

女性のみを集めて、周囲を気にすることなく意見を言える場を用意する
世の中の潮流、他社の事例や取り組みに目を向けることを通して、自社や自分たちの現状を知る
自社内のロールモデルと触れ合い、自分もできるかもしれないという前向きな意識を醸成する
受講者を勇気づけられるトレーナーをアサインする

事例概要

企業

自動車メーカー

対象

女性管理職候補（30代～50代）

人数

18名

日数

2日間

形式

オンラインライブ型

受講満足度100％

カリキュラム

【事前課題】

上司からの手紙（受講者には内緒で用意）

DAY1

【オリエンテーション】

研修のねらい
自己紹介

【自分を振り返る「過去」】

なぜ働くか／なぜこの会社か
マズローの欲求五段階説
キャリアを振り返る

【自分を見つめる「現在」】

今の仕事のやりがい／悩み
自分の強み／弱み
時間の使い方を振り返る

【パネルディスカッション】

現女性管理職とのトーク会

インターバル
課題

ワークシート「未来を描く」
動くための原動力を考える

DAY2

【オリエンテーション】

Day１の振り返り

【自分を想像＆創造する「未来」】

人生時計
人生設計図を描く
未来への不安の言語化
応援団を見つける
上司からの手紙
やる気のメカニズム
アクションプラン
全体発表

【まとめ】

全体の振り返り

【事後課題】

上司との面談

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受講者の声

「どういうリーダーになりたいか、この先どういう自分で在りたいかなど、言語化することで自分の今の姿・足りないところ、伸ばしていくべきところがみえました」

「今後5年間、キャリアイベントとライフイベントと健康不安（更年期）が重なるので、勉強は先延ばしにせず特に今のうちにと気づきました」

「自分が漠然と抱えるステップアップへの不安はみんな抱えているということが良くわかり、安心しました」

「自分のやれる事、やりたい事が明確になりました。素敵な人が沢山いる会社に居れて良かったなと思えました」