プレシニアからのキャリア・ライフプラン策定

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プランナーの
こだわりポイント

“キャリア研修”は実施していらっしゃるので、もう一歩踏み込んだ施策を、と考え、１on１の個人面談を１人に対して５回実施するというプランを提案いたしました。５か月にわたり、ご自身のキャリアと会社にどう貢献するかをじっくり考えていただくことができました。

こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです

部内の2割を占めるシニア社員のモチベーションが低い
シニア層の活性化のための研修を実施しているが、
行動が変わったなどの効果が見られない

プレシニアからのキャリア・ライフプラン策定

研修のねらい

仕事と仕事以外も含めた人生について一旦立ち止まって
考え、今後のキャリアに向けての準備をおこなう
立場・役割が変わるなかでどのように働くか考える

学習ポイント

未来のネットワークやセルフブランディングを価値観分析や自分の市場価値分析などのワークを通じて学び、
キャリアビジョンを描けるようにする
研修後は、個人面談を繰り返すことで、未来の幅広い選択肢や、自身の強みに気づく

発生している問題

50代キャリア研修を実施しているが、“変化”があまり感じられない
上司が本人たちの保有スキルや志向を把握しきれておらず、活用できていない
ゼネラリストとして専門性を持たずに来た方々にとっては、セカンドキャリアが見出しづらく、あきらめがちに
なっている

解決策

未来志向で自身の居場所づくりをするための
セルフブランディングの手法を学ぶ
活力に満ち、６０歳以降も活躍し続けるためのキャリア
プランを考える
自身のキャリアプランのために活かせる強み、必要な
スキルや知識を洗い出し、会社に貢献しながら、
身につけていくイメージを持つ

事例概要

企業

商社

対象

シニア社員

人数

7名

日数

研修2時間＋個人面談1時間×5回

形式

集合研修＋個人面談

受講満足度95％

カリキュラム

【事前準備】

セルフラーニング

プロジェクト概要

【集合研修】

キャリアとは
外部環境の変化／自分の可能性と大切にしたいこと
未来のネットワーク
セルフブランディング
キャリアビジョンの作成

【個人面談】

1回目：個人面談＋上司面談
2回目：個人面談
3回目：個人面談
4回目：個人面談
5回目：個人面談＋上司面談

【事後課題】

アクションプランに対する最終レポート作成

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受講者の声

「今回の研修を通じて定年後も仕事を続けていく際にシニア社員として会社に貢献できる分野は何か、またシニア社員を活用する上で効果的な業務分担とはどういったものかということを考えました」

「自分の将来を真剣に考え、実現するのは非常に難しいことでも、それを追求することが非常に重要だと感じました」

「自身の能力を更新することの必要性を理解した」

「定年後に何がしたいのか、何に興味があるのか考えるようになり、必要に応じて情報収集するようになった」

受講者の変化

Before

ただキャリアを重ねてきた方が多く、自身の今後のキャリアやライフについて、あまり考えたことがなかったため、研修の冒頭は、お互いの現在の仕事のことが話題の中心でした

研修中

質問を促す前に積極的に質問が出るなど、いい雰囲気で研修が進みましたが、自身の価値観や強みの棚卸しを始めると、“あきらめムード”、”暗い”、“言い訳をする”などの様子がみられました
面談を通じて、実際には“あきらめていない”ことがわかり、積極的に発言をしてくれるようになりました

After

「60歳まで社内活躍する」を前提に面談を進め、最終レポートでも「定年までの目標と具体的なアクションプラン」を記載することで、これまで“行動を起こしたい”と思考だけしていたところから、「自分の進みたい部門への異動を推薦してもらえるように上司に働きかける」など実際に行動を起こすところまで変化がみられました
上司面談もおこなったことで、受講者と上司の方との相互理解が促進され、上司の方が取締役に働きかけてくださったりと、良い効果がみられました

ゼロから作るカスタムメイド研修は別途お見積りとなります。
※最低価格30万円から承っております

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