財務マネジメントの基礎研修

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プランナーのこだわりポイント

プランナーの
こだわりポイント

あくまで「ビジネスとして“お金が回る”ことの感覚を養う」ために財務の基礎を学べるようにしました。財務のプロになることを目的としていないので、普段の活動を切り口にしました。そのため、勘所をつかんでいただけるように、「自分たちの仕事に直結する事例」と「シミュレーションゲーム」を通じて学習効率の向上や現場での活用度を高める工夫をしました。

こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです

  • チェック自分たちの仕事が会社のビジネスにどうつながるのかイメージが持てない
  • チェック中身の良い提案であっても、財務的な視点や意識が薄く、
    利益の視点に欠けているので、思うように社内稟議が通らない
こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです
こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです

財務マネジメントの基礎研修

01
研修のねらい

研修のねらい

  • チェック会社の中核として求められる「新たにビジネスを
    生み出す」人材を育成する
  • チェックそのために、財務的な視点を、入社年次が浅いうちから
    身につける
02
学習ポイント

学習ポイント

  • チェック企業としてビジネスを「まわしていく」ために重要な要素を理解できている
  • チェック企業活動を理解するための「財務諸表」の読み解く
    ポイントを押さえられている
  • チェックビジネスシミュレーションを通して、実際に会社を運営
    していく流れをつかめている
03
発生している問題

発生している問題

  • チェック数字に苦手意識をもつ若手が多く、上司から「面白いアイデアだが実現性に欠ける」という指摘が入ることが多い
  • チェック単調な仕事の中で、目の前の仕事と会社の繋がりが見えず、働きがいを見いだせない若手社員が増えている
04
解決策

解決策

  • チェック予備知識ゼロでもイメージしやすい具体例を多く入れることで、数字に苦手意識のある方にも、日々の活動とビジネスのつながりを捉えてもらう
  • チェック自社や競合他社の財務諸表を扱って、企業活動とお金の
    つながりを自分ごととして捉えてもらう
  • チェックグループ対抗で成績を競うシミュレーションゲームを通して、ビジネスとお金のつながりを理解できるようにする

事例概要

企業
エンターテインメント会社
対象
2年目社員
人数
34名
日数
1.5日間
形式
オンラインライブ型
受講満足度95％

カリキュラム

DAY1

【オリエンテーション】

  • 研修のねらい
  • 自己紹介

【ビジネスの成功に欠かせないもの】

  • なぜ会社は倒産したのか？　

【必要な「財務マネジメント」感覚】

  • 財務マネジメント感覚を
    身につけるための基本

【企業活動の捉え方】

  • 企業活動をお金の動きで表すと

【財務三表の見方】

  • 財務三表

【財務諸表を読み解く】

  • クイズ形式の演習

【まとめ】

  • 質疑応答／振り返り

インターバル
課題
  • 自社の中間決算を確認してくる
DAY2

【オリエンテーション】

  • 研修のねらい

【インターバル期間の振り返り】

  • 中間決算の振り返り
    決算資料の読み方

【簡易シミュレーションゲーム】

  • グループでの対抗戦

【研修全体の振り返り】

  • 質疑応答
    振り返り

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受講者の声

受講者の声
「営業資料を作成する中で、数字をどういじれば顧客がうなずいてくれるものをつくれるか、検討したい」

「利益の考え方や資産の概念といった知識を、企画を練る際などに存分に役立てたい」

「シミュレーションをしたことにより、今まで考えたことのなかった視点でお金の流れを見ることができ、会社経営において利益を多く出すことだけでなく、関連会社や投資家に対しての会社経営のみせ方がとても大事であることを学べました」

受講者の変化

Before

  • チェック数字に対する苦手意識が強い方が多くいらっしゃいました
  • チェック採算性に対する知識や意識が足りず、アイディアを出すことはできても、
    実現性が低いものばかりでした
  • チェック自分の日々の活動と自社のビジネスのつながりをイメージできていませんでした

研修中

  • 研修では前向きに楽しく取り組む姿勢が見られ、早い段階で質問も出て、研修テーマに対する自分なりの問題意識や関心を持っていると感じられました
  • シミュレーションゲームを通じて、今までは「点」で見えていたものが「線」で繋がり、ビジネス視点でのお金の流れをつかめていました

After

  • 研修後には会社の財務に対して興味がわいた受講者が多く、「数字と少し仲良くなれた」という声が上がりました
  • また、投資家や経営者の視点から会社をどのように見ているのか理解でき、担当している事業の位置づけが把握できるようにもなりました
  • 「自分の担当先の経営状況を分析し、どのような商品を売ればWINWINの関係を築き、粗利を最大化できるのかを考えたい」など、自分の業務に早速応用しようとする受講者もいました
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