5年目研修

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プランナーのこだわりポイント

プランナーの
こだわりポイント

入社5年目で一人前とされる同社において、自分の仕事の「型」がある程度できている皆さまに、単なる座学での知識付与は響かないと思いました。
そこで、「よりリアルに」ビジネスに必要な視点や、
より高い視座、広い視野を体感していただくために、
社長や役員に向けて新規事業を企画して提案する
プロジェクト型の研修を設計しました。

こんなお悩みを解決します/こんな方におすすめです

  • チェック広い視野、高い視座をもって仕事を進めることができない
  • チェックアイデアを事業化することができず、組織貢献の幅が広がらない
こんなお悩みを解決します/こんな方におすすめです
こんなお悩みを解決します/こんな方におすすめです

5年目研修

01
研修のねらい

研修のねらい

  • チェック単眼的な仕事の仕方・捉え方を変え、活躍の場をさらに
    広げられるようになる
  • チェック「自分」と「会社」と「社会」のバランスを意識することで、発揮する価値をさらに高められるようになる
  • チェック周囲のメンバーや上司をうまく巻き込みながら仕事を
    進めていくことができるようになる
02
学習ポイント

学習ポイント

  • チェック「新規事業の企画と提案」をおこなうというプロセスを通じて、ビジネスにはどんな視点や視座が必要なのかを体感する
  • チェック周囲と協働して仕事を進めていくことの重要性を理解する
  • チェック同じ目的に向かうチームづくりのポイントを学ぶ
03
発生している問題

発生している問題

  • チェックアイデアとしては面白い企画が出せても、ビジネスとしてそれが成り立つのかという視点がなく、実現まで至らない
  • チェック一通りの担当業務はこなせるようになってきた一方で、
    自分の立場からの視点、視野でしか物事を捉えられず、
    視野狭窄に陥っている
04
解決策

解決策

  • チェック企画・提案を実際のビジネスとして成り立たせるために必要なポイントを理解する
  • チェック相手から「YES」をもらい、協力者となってもらうための「共感」の引き出し方を学ぶ
  • チェック上長から直接フィードバックをもらうことで、
    自分に足りない視点や視座に気づきを得る

事例概要

企業
エンターテインメント会社
対象
5年目社員
人数
12名
日数
2日間
形式
オンラインライブ型
受講満足度92%

カリキュラム

【事前課題】

入社2年目~4年目までの後輩社員へのインタビュー
会社の事業の改善点、開発してみたい商品サービスを挙げる
DAY1

【オリエンテーション】

  • 研修のねらい
  • 自己紹介

【プロジェクトとは】

  • ミッション(情熱)
  • ビジョン(ワクワク感)
  • 目標(覚悟)

【チームビルディングワーク

  • 相互理解
    強み・弱み
    このチームでの役割

【セルフコーチング

  • 無意識が成果に与える影響
  • メタ認知/心のフタを開ける

【自社の現在とこれから

  • どう変化させるか

  • プレゼンテーション

  • 個別フィードバック

【チームのベクトルを合わせる

  • チーム分け/テーマ決め
    今後の動きの確認
インターバル
課題
  • プレゼン資料の作成
DAY2

【オリエンテーション

  • DAY2の進め方

【伝わるコミュニケーションの極意

  • 理性と感性に訴える
    ストーリーテリング

【プレゼンテーション改善】

  • プレゼンテーションの改善
    個別フィードバック

【最終プレゼンに向けて

  • チームとしてのコミットメント
    トレーナーからのアドバイス

【事後課題】

実際にプレゼンテーションを実施する

受講者の声

受講者の声
「事業を多角的に考えることができ、また、自分や部署、社会の現状を知り、
視野が広がったように感じます」

「アイデアの事業開発化のひな形を教わり、自分の今後の業務に参考になりました。
相手の潜在意識に訴える伝え方もわかりましたので、意識していきます」

「普段なかなか経験できない、チームで事業を考えるという実践的なワークに
チャレンジすることができ、貴重な場になりました」

「プレゼン資料の作成や提案について、実践とフィードバックが繰り返され、
非常に参考になりました。早速上司への提案に活用したいです」

受講者の変化

Before

  • チェックオープンな社風で、みんなの前で発言することに慣れている方が多くいらっしゃいました
  • チェック「自ら仕事を作りたい」という意欲はあるものの、それをどう実現させていけばいいのか考えることができず、モヤモヤとされている方もいらっしゃいました

研修中

  • 素直に思ったことを発言することに慣れており、自己開示やフィードバックがスムーズにできていました
  • ただ、その関係がパーソナルな面だけになってしまう傾向がありました。チームでのプロジェクト遂行という実践演習を通じて、仕事の場面でも率直に言い合える人間関係をつくれるようになっていきました
  • 実践演習には積極的に参加する方が多く、事業開発の考え方や、相手への上手な伝え方を習得しようと、真剣に取り組んでいらっしゃいました

After

  • フォーマルな会議の場で、組織の目的や意義とつなげて自分たちの意見を提案しようと、実践している受講者が多くいらっしゃいました
  • 今まで見られなかった多角的な視点からの意見や考えが現場の言動に現れるようになり、上司にとっても良い刺激になっていると喜んでいただけました
ゼロから作るカスタムメイド研修は別途お見積りとなります。
※最低価格30万円から承っております

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