若手社員モチベーションアップ研修

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プランナーのこだわりポイント

プランナーの
こだわりポイント

研修後に受講者が自走できることを目指し、特に“自分を知る“というセッションをじっくりと実施しました。
自身の強みや価値観を認識するワークを経て、ジョブ・クラフティングの手法で自分ごととして手を動かして考えることにより、将来の自分に期待やワクワク感をもてるようになるきっかけづくりをしました。

こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです

売上優先の管理職が多く、人材育成を大事にする風土がない
身近な役職者が自分と大差ない仕事をしているように見え、
自分の将来の姿を限定的にしか描けない
成長していくイメージがもてず、退職を選択する若手社員が増えている

若手社員モチベーションアップ研修

研修のねらい

これまでを振り返り、自分の持ち味・大切にしている
価値観に気づく
自分の仕事の見方を変え、持ち味・価値観を活かせるように仕事を再構築する
成長実感や自信を持つために、相手にわかりやすく伝える基本的なコミュニケーションの型を習得する

学習ポイント

社会人としてのこれまでを振り返ることで、
モチベーションの源泉を探る
リフレーミングやジョブ・クラフティングを習得する
人間関係を良好にするために必要な、上司や同僚との
ロジカルコミュニケーションスキルを身につける

発生している問題

3年目でひと通り自分で仕事が回せるようになり、一人前になった気がして慣れや飽き、行き詰まり感を覚えている
自分の成長イメージがもてないことで、待遇面の不満や、職場の人間関係の不満に意識が向き、モチベーションが
低下している

解決策

あらためて自分自身の強みや価値観に目を向け内省する
上司や先輩からの手紙を通じて、自分に対する期待や、
自分では思ってもいなかった強みに気づく
仕事の見方を変え、自分の仕事を再構築する
ロジカルコミュニケーションの6つの型について学ぶ
タイプ分け診断をおこない、人に合わせたコミュニケー
ションができるようになる

事例概要

企業

商社

対象

3年目社員

人数

20名

日数

2日間

形式

オンラインライブ型

受講満足度100％

カリキュラム

【事前準備】

「一皮むけた経験」の概要を記入する
「タイプ分けWEB診断」を実施する
「上司・先輩からの手紙」（受講者には内緒で用意）

DAY1

【イントロダクション】

これからの成長のキーワード
自分らしさ × 自分ごと × コミュニケーション

【自分の持ち味・強みに気付く】

自分の持ち味・強み

【自分の大切にしている価値観に気付く】

自分の大切にしている価値観

【自分の期待されている役割・行動を知る】

周囲から期待されている役割・具体的行動

【これからの成長のキーワード「自分ごと」
－リフレーミングとジョブ・クラフティング－】

リフレーミング（見方が変わると、行動が変わる）
ジョブ・クラフティング（自分の仕事を再構成する）

DAY2

【わかりやすく伝える技術　基礎編】

考える技術×伝える技術における6つの型

【自分のコミュニケーションスタイルと人との違いに気づく】

タイプ別上司へのコミュニケーションの取り方

【新たなステージのビジョン・行動を描く】

発表『ビジョン・バリュー・アクション』

【ケース別こんな時の心の手当法】

2日間のまとめ

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受講者の声

「通常の業務に慣れ、ここから成長するには何をすれば良いのかということを考えていたのですが、今回の研修で自分を省みることができ、明確な目標を見つけられました」

「普段の業務に精一杯で、仕事に対してネガティブになっていましたが、見方を変えて『未来の自分』について考えることができました」

「今後大切になってくるコミュニケーションについて、詳しく知ることが出来ました。自分自身、話すこと、書くことが苦手なため、今回学んだことを今後に活かしていきたいです」