【ご講話】
今なぜこの研修か、研修導入の意図や研修の目的とともに、会社から受講者への期待をしっかりと伝える
【オリエンテーション】
【私達の“いま“を確認する】
世の中の動きと自分たちの“いまここ”の気持ちを理解する
社会と会社と自分への期待
不安や悩みを共有
【求められるリーダーシップ発揮】
ロールモデル/キャリアサクセス
リーダーに求められる行動や意識
【セルフリーダーシップ】
セルフリーダーシップ
アカウンタビリティと被害者意識、リフレーミング
アンコンシャス・バイアス
【アサーティブコミュニケーション】
アサーティブコミュニケーションの理論
【まとめ】
質疑応答、振り返り
【オープニングディスカッション】
【これからのキャリアのために】
【チームビルディング】
チームの成長段階
リモートチームの形成ポイント
チームビルディングゲーム
【課題の洗い出し】
キャリアサクセスを阻む課題の洗い出し
課題の評価と選定
【チーム活動カットオーバー】
プロジェクトチャーター作成
チーム活動をスタートさせる
【DAY3にむけて】
プロジェクト発表の概要
【まとめ】
質疑応答、振り返り
動画視聴
チーム活動
【オープニング】
研修内容の説明
発表とフィードバックの進め方
【プレゼンテーション】
【アサーティブコミュニケーション】
アサーティブコミュニケーションの必要性
傾聴のトレーニング
表現のトレーニング
【ビジョン!ビジョン!ビジョン!】
ビジョンとは何か
実践のコミットメント
【グランドフィナーレ】
質疑応答、振り返り
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