若手社員向けフォロワーシップ研修

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プランナーのこだわりポイント

プランナーの
こだわりポイント

“会社からの期待”とトレーナーからの上記メッセージを受講者に浸透させながら、各種ワークで考え、話し、
フィードバックを受け、自分の中のキャリアを考える
ことを繰り返すことで、受講者の意識を変容させ、“チャレンジする意欲”に火をつけることをねらいました。

こんなお悩みを解決します／こんな方におすすめです

「チーム全体」の視点を持つことができない
周囲や環境の影響を受けやすく、流されやすい
自己肯定感・自己効力感ともに低く、自己主張が苦手

若手社員向けフォロワーシップ研修

研修のねらい

組織・チーム視点で自分自身を見つめ直し、周囲からの
期待を正しく認識して、今後の具体的行動につなげる
外の世界（社会全体）に目を向け、感度を高め、変化に
対応する力を養う

学習ポイント

自分の想いと、周囲からの期待や周囲との関係性に気づく
環境や上司が置かれた状況を理解し、組織のなかでできることを知る
フォロワーシップの意義を知り、実践できるようにする

発生している問題

仕事がひととおりこなせるようになり、成長の停滞や
モチベーションダウンを感じている
視野が広げられず、周りをみることができない
上司や指示する側の考えを汲むことが苦手
リーダーを支える存在として能動的に動くことができない

解決策

受講者に理解を示すことで、心理的に安全な場をつくる
50年先まで活躍できるようになるための2つの視点を
獲得する
周囲から求められる人になることの大切さを納得する
日常的に発揮できるフォロワーシップを習得する

事例概要

企業

信販会社

対象

24～27歳前後の若手社員

人数

96名

日数

4時間×4クラス

形式

オンラインライブ型

受講者満足度96％

カリキュラム

4HOURS

【オリエンテーション】

トレーナー自己紹介／受講者自己紹介／研修の目的とねらい

【自己成長のマインドとフォロワーシップ】

変化に対応する力
自己成長力

【チーム貢献のマインドとフォロワーシップ】

俯瞰的にチームや上位職者を観る（誰かが一人で担うチームづくりの限界）
フォロワーシップの必要性

【4つのフォロワーシップ】

4つのフォロワーシップ（労力、情報、心理、関係）の解説

【まとめ】

経験学習サイクルの理解

【事後課題】

上司への報告
次のステップ（具体的な行動）と研修を通して得た気づきの報告

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受講者の声

「普段は自分のキャリアについてゆっくり考える時間がなかったけど、今回の研修を通してフォロワーシップを意識しての業務の取り組みを実践していきたいと思いました」

「周りの人から何かしてもらう立場ではなく、自分から周りに良い影響を与える存在にならなければいけない立場であると、再確認することができました」

「業務を一通り覚え、習得したものの、今後のあり方について悩んでいた時期でもあったため、今回の研修に参加できてよかったです。市場価値を高められるように自己成長していきたいと思います」

受講者の変化

Before

全体的に控えめで、与えられた環境を素直に受け入れるマインドがある方ばかりでした
自分の考えはしっかりと持ち、言語化することもできる受講者が多くいらっしゃいました
ただ、働く環境が非常に忙しい部署では、隣の芝生は青いと、人をうらやむ傾向がありました

研修中

最初は戸惑っていた方もいらっしゃいましたが、冒頭で研修の目的を理解することで、ご自身の環境や立場を鑑みながら、できるだけ多くのものを持ち帰ろうとする姿勢がみられました
市場価値が高い人は、高い専門性があることや、豊富な知識があることと思っていましたが、実際は「周囲に必要される人」と聞いて衝撃を受けている方が多くいました
自分が存在し機能して、周りに影響を及ぼして初めて「自己成長」が達成できるのだと、納得していました

After

研修後のアンケートでは、「フォロワーシップに関しては、小さい気の回しが大切であり、行動に移さないと意味がないと感じたので、日常的に実践していこうと思います」や、「今後自分も周囲から必要とされるようにフォロワーシップを発揮できるように自ら積極的に行動していきたいです」など、積極的に現場で実践しようとする姿勢がみられました
これから自分がやるべきことや、目指していくものが明確に考えられるようになり、自分自身の在り方を考えることができ、スキルアップやキャリアアップに前向きになっている受講者が多くいました

ゼロから作るカスタムメイド研修は別途お見積りとなります。
※最低価格30万円から承っております

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